Ensinamentos do livro "o Monge e o Executivo"

À primeira vista parece uma obra muito simples, e com estrutura pouco inovadora, porém pode-se assimilar muitas coisas realmente importantes. A trama do livro se desenvolve em um monastério, no qual um grupo de pessoas, de profissões e personalidade variadas, vão para aprender a se tornarem líderes melhores, e durante o curso revisam seus conceitos, seu estilo de vida e o modo como se relacionam em casa e no trabalho, assim acabam aprendendo também a ser pessoas melhores.
O livro todo é um manual de como relacionar-se melhor com as pessoas a sua volta, principalmente se você ocupar uma posição de destaque, de liderança. O autor por meio dos personagens e seus perfis diferentes, ensina a saber ouvir, tratar as pessoas com respeito, oferecer um ambiente de trabalho seguro e agradável, e as ferramentas e questionamentos necessários para que seus subordinados avaliem sua conduta e a modifiquem.
Ter objetivos, focar nos relacionamentos e não tanto nas tarefas, ou processos organizacionais, observar as necessidades dos colegas de trabalho e sobretudo dos clientes,e buscar atende-las, (dando o que eles precisam e não que querem), sempre tratando da forma como você gostaria de ser tratado, são alguns outros pontos trabalhados pelo autor. Qualquer pessoas independente do ramo de atividade que desenvolva ou da posição que ocupe pode beneficiar-se ao ler o O Monge e O Executivo, pois o bom relacionamento com as pessoas é a chave para uma vida feliz e harmoniosa.
Eis 15 lições que este livro pode trazer:
1- Ouça as pessoas.
2- Aprenda a gerenciar as coisas e liderar as pessoas.
3- Foque nos relacionamentos, e não só nas tarefas.
4- Coloque respeito, dignidade, contribuição e sentimento de participação acima do dinheiro.
5- Entenda que a confiança é essencial para qualquer relacionamento, seja pessoal ou no ambiente de trabalho.
6- Adapte-se à mudança, pois ela é inevitável e quem não se adapta, provavelmente será eliminado.
7- Satisfaça as necessidades dos empregados e do cliente.
8- Para liderar, você deve servir. ponha-se a disposição dos funcionários, clientes e pessoas a sua volta.
9- As pessoas tem necessidade de receber estímulos para se tornarem o melhor que puderem ser.
10- Faça as pessoas se sentirem importantes e apreciadas. Descubra importância da motivação.
11- Mude a si mesmo antes de esperar a mudança nos outros.
12- Ofereça ambiente e o questionamentos para as pessoas mudarem, mas compreenda que você só pode mudar a si mesmo.
13- Trate os outros como gostaria de ser tratado.
14- Trace objetivos específicos, caso contrário poderá dispersar-se em ações sem sentido.
15- Ponha-se no lugar dos outros.
Fonte: www.administradores.com.br

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